Lean og Produktivitet

Lean og Produktivitet

Lean i teori og praksis. Der sættes kontinuerligt nye proceseffektiviseringer i søen, men er det Lean ... og virker det?

SCOR kan være et effektivt værktøj, når en virksomhed vil tiltrække kapital. Det vurderer en af verdens førende eksperter i Supply Chain optimering, professor Blair Williams fra Polytechnic University i New York.

Tiltræk kapital med SCOR værktøjet

SCOR kan være et effektivt værktøj, når en virksomhed vil tiltrække kapital. Det vurderer en af verdens førende eksperter i Supply Chain optimering, professor Blair Williams fra Polytechnic University i New York.

SCOR kan være et effektivt værktøj, når en virksomhed vil tiltrække kapital. Det vurderer en af verdens førende eksperter i Supply Chain optimering, professor Blair Williams fra Polytechnic University i New York.

Tiltræk kapital med SCOR værktøjet

SCOR kan være et effektivt værktøj, når en virksomhed vil tiltrække kapital. Det vurderer en af verdens førende eksperter i Supply Chain optimering, professor Blair Williams fra Polytechnic University i New York.

Hvad er effekten af at benytte LEAN-værktøjerne i danske virksomheder?. Dette spørgsmål stiller mange virksomhedsledere sikkert sig selv, hvilket er ganske naturligt i denne globaliserede verden, hvor mange overvejer, eller allerede har etableret dele af virksomheden i mindre løntunge dele af verden.

LEAN - hvad er effekten i praksis?

Hvad er effekten af at benytte LEAN-værktøjerne i danske virksomheder?. Dette spørgsmål stiller mange virksomhedsledere sikkert sig selv, hvilket er ganske naturligt i denne globaliserede verden, hvor mange overvejer, eller allerede har etableret dele af virksomheden i mindre løntunge dele af verden.

Hos Toyota Material Handling er salgsledelsen med til at skabe værdi for produktion i Japan, Italien, Frankrig og Sverige ud fra en filosofi om, at der er sammenhæng mellem data fra pipelinestyring til produktionsplanlægningen. Her en skitseret gennemgang af konceptet, set fra salgsorganisationen.

Sådan foregår Demand Planning i Toyota Material Handlings salgsafdeling

Hos Toyota Material Handling er salgsledelsen med til at skabe værdi for produktion i Japan, Italien, Frankrig og Sverige ud fra en filosofi om, at der er sammenhæng mellem data fra pipelinestyring til produktionsplanlægningen. Her en skitseret gennemgang af konceptet, set fra salgsorganisationen.

Hvordan hænger mikroledelse af sælgere sammen med global produktionsplanlægning? Kan man løbende rapportere og forecaste uden at sande til i møder? Holder sælgerne op med at sælge, når de har nået budgettet? Toyota Material Handling har gjort en række erfaringer, som andre produktionsvirksomheder kan lære af.

Toyota-direktør: Når salg kan ledes, kan efterspørgsel også planlægges

Hvordan hænger mikroledelse af sælgere sammen med global produktionsplanlægning? Kan man løbende rapportere og forecaste uden at sande til i møder? Holder sælgerne op med at sælge, når de har nået budgettet? Toyota Material Handling har gjort en række erfaringer, som andre produktionsvirksomheder kan lære af.

Indse det: I vil altid have problemer. Så brug Lean som det problemløsningssystem, det er tænkt som. Alt for mange danske virksomheder forventer hurtige resultater ved brug af værktøjerne, men hemmeligheden ligger i små kontinuerlige forbedringer, der giver langsigtede resultater.

Lean giver gevinst på langt sigt - ikke som et quick-fix

Indse det: I vil altid have problemer. Så brug Lean som det problemløsningssystem, det er tænkt som. Alt for mange danske virksomheder forventer hurtige resultater ved brug af værktøjerne, men hemmeligheden ligger i små kontinuerlige forbedringer, der giver langsigtede resultater.

Skab lavere gennemløbstid og mindre samlet spild. Se, hvorfor det ikke er nok at optimere produktionen med Lean, og hvordan du får administrationen med på vognen.

Opnå strategiske resultater med Lean i administrationen

Skab lavere gennemløbstid og mindre samlet spild. Se, hvorfor det ikke er nok at optimere produktionen med Lean, og hvordan du får administrationen med på vognen.

Bæredygtighed i produktionen er vejen frem hos KLS Grafisk Hus.  Arving og direktør Knud-Erik Larsen i det gamle familieejede bogtrykkerihænger ikke fast i fortiden, men bryder med de traditionelle mønstre i branchen og klarer sig overraskende godt i en tid, hvor andre har modvind.

Grøn og Lean produktion er profitabel

Bæredygtighed i produktionen er vejen frem hos KLS Grafisk Hus. Arving og direktør Knud-Erik Larsen i det gamle familieejede bogtrykkerihænger ikke fast i fortiden, men bryder med de traditionelle mønstre i branchen og klarer sig overraskende godt i en tid, hvor andre har modvind.

Ved du, hvilke af dine produkter, du tjener på? Hvilke omkostninger, der er knyttet unikt til hvert produkt? Lean har fokus på værdi for kunderne, men uden IT værktøjer til at finde, analysere og servicere dem, er det svært at bevæge sig fra formål til handling. Og at vide, om man tjener penge på at skabe værdien.

Uden it-værktøjer bliver Lean let spildt

Ved du, hvilke af dine produkter, du tjener på? Hvilke omkostninger, der er knyttet unikt til hvert produkt? Lean har fokus på værdi for kunderne, men uden IT værktøjer til at finde, analysere og servicere dem, er det svært at bevæge sig fra formål til handling. Og at vide, om man tjener penge på at skabe værdien.

Tiderne er forbi, hvor ERP var en forkortelse, som it-afdelingen tog sig af. I dag har implementeringen af et nyt ERP-system bevågenhed på direktionsniveau, og er forankret højt oppe i forretningen. Derfor skal en virksomhed være helt skarp på, hvorfor og hvordan man implementerer et ERP-system, før man kan lykkes med projektet.

HerbertNathan & Co: Sådan lykkes du med din ERP-implementering

Tiderne er forbi, hvor ERP var en forkortelse, som it-afdelingen tog sig af. I dag har implementeringen af et nyt ERP-system bevågenhed på direktionsniveau, og er forankret højt oppe i forretningen. Derfor skal en virksomhed være helt skarp på, hvorfor og hvordan man implementerer et ERP-system, før man kan lykkes med projektet.

Pages