Ordreproduktion

Ordreproduktion

Man skal jo have styr på produktionsdokumentationen. Når du gennemfører ændringer til produkter, der indgår i produktionen, så har du behov for at dokumentere, hvordan rettelsesprocedurer har slået igennem på de leverede produkter.

Sådan automatiserer du produktændringer

Man skal jo have styr på produktionsdokumentationen. Når du gennemfører ændringer til produkter, der indgår i produktionen, så har du behov for at dokumentere, hvordan rettelsesprocedurer har slået igennem på de leverede produkter.

Produktionsvirksomheder, der gennemfører rettelser til produkter, som indgår i produktionen har behov for at dokumentere, hvordan rettelses-procedurer slår igennem på de leverede produkter.

Mange virksomheder gemmer på en engineering-afdeling

Produktionsvirksomheder, der gennemfører rettelser til produkter, som indgår i produktionen har behov for at dokumentere, hvordan rettelses-procedurer slår igennem på de leverede produkter.

Struktureret projektstyring mangler i mange virksomheder

Sådan kan projektstyring kan styrke din produktion

Struktureret projektstyring mangler i mange virksomheder

Det giver åbenlyse fordele at have overblik over hele livscyklus for dine produkter og deres lønsomhed.

Den enkle vej til at overskue produkters livscycklus

Det giver åbenlyse fordele at have overblik over hele livscyklus for dine produkter og deres lønsomhed.

Det er næsten ikke til at bevare pessimismen, når man taler med de virksomheder som enten overvejer eller er i gang med at implementere QRM-principper. HECO International A/S anvender både Lean og QRM på en kompleks produktportefølje og har erfaring med begge systemers fordele.

Succes med Lean og QRM på en kompleks produktportefølje

Det er næsten ikke til at bevare pessimismen, når man taler med de virksomheder som enten overvejer eller er i gang med at implementere QRM-principper. HECO International A/S anvender både Lean og QRM på en kompleks produktportefølje og har erfaring med begge systemers fordele.

Det er næsten ikke til at bevare pessimismen, når man taler med de virksomheder som enten overvejer eller er i gang med at implementere QRM-principper. På Nissens A/S er man inspireret af Bosch Hinges fra Holland og glæder sig over den øgede motivation og medarbejderinddragelse, der følger med QRM.

Nissens A/S glæder sig over øget motivation og medarbejderinddragelse med QRM

Det er næsten ikke til at bevare pessimismen, når man taler med de virksomheder som enten overvejer eller er i gang med at implementere QRM-principper. På Nissens A/S er man inspireret af Bosch Hinges fra Holland og glæder sig over den øgede motivation og medarbejderinddragelse, der følger med QRM.

Det slår mig gang på gang: Virksomheder er hurtige til at kopiere hinandens løsninger - så hurtige at de nogle gange glemmer at forholde sig kritisk til, om løsningen passer. Der er dog ingen hurtige genveje til at forstå, fokusere og forankre.

Stop hovedløs kopiering - find din egen vej

Det slår mig gang på gang: Virksomheder er hurtige til at kopiere hinandens løsninger - så hurtige at de nogle gange glemmer at forholde sig kritisk til, om løsningen passer. Der er dog ingen hurtige genveje til at forstå, fokusere og forankre.

Supply chain management er mere end paller, transport og lageroptimering. Udvid din og topledelsens opfattelse af SCM ved at tænke som en servicevirksomhed.

Drop vanetænkningen om SCM - tænk som en servicevirksomhed

Supply chain management er mere end paller, transport og lageroptimering. Udvid din og topledelsens opfattelse af SCM ved at tænke som en servicevirksomhed.

Hold øje med om din Lean-proces er ægte Lean. Mange virksomheder arbejder med Lean uden at være spor Lean, mener foreningen effektivitet.dk.

Hård kritik af Lean-kurser og Lean-konsulenter

Hold øje med om din Lean-proces er ægte Lean. Mange virksomheder arbejder med Lean uden at være spor Lean, mener foreningen effektivitet.dk.

Supply Chain-afdelingen i virksomheden skal blive bedre til at få kommunikeret værdien af SCM over for topledelsen, mener professorer i SCM.

Lær chefen at sige SCM

Supply Chain-afdelingen i virksomheden skal blive bedre til at få kommunikeret værdien af SCM over for topledelsen, mener professorer i SCM.

Store ændringer i organisationen og nye krav til ledelsen, når Coloplasts danske produktion skal knyttes tættere til R&D.

Coloplast: Fra fabrik til kompetencecenter

Store ændringer i organisationen og nye krav til ledelsen, når Coloplasts danske produktion skal knyttes tættere til R&D.

Samtlige 800 ledere i Novo Nordisk´s produktionsenheder skal i løbet af fire år uddannes til coachende ledere, der bruger hver formiddag hos medarbejderne og langt fra skrivebord og pc.

Ny tendens: Mellemlederne ud på gulvet

Samtlige 800 ledere i Novo Nordisk´s produktionsenheder skal i løbet af fire år uddannes til coachende ledere, der bruger hver formiddag hos medarbejderne og langt fra skrivebord og pc.

Pages